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人才策略

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人才是企業發展之本、競爭之本。在賢電子(蘇州)有限公司視人才為企業第一資源,把依靠人才作為企業發展的根本前提,把尊重人才作為企業發展的根本準則,把推進企業和員工共同發展作為人才戰略的根本任務。
  
一、人盡其才,各盡其長
  在賢電子秉承以人為本的企業經營理念,堅持用廣闊的發展前景凝聚人,用美好的事業目標激勵人。營造積極良好的人才成長環境,為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺,并通過不斷創造個人的發展機會,讓各類人才都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺。
  在用人上,公司堅持講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講奉獻的用人原則。通過建立公平的競爭機制和良好的文化氛圍,充分調動每一位員工的積極性、主動性和創造性。

二、共同發展,共享成功
  沒有員工的努力,就沒有企業的成功,沒有企業的成功,也不會有員工的成功。讓員工和企業共同成長,共同發展,是在賢電子一貫堅持的人才發展觀。公司鼓勵員工將自身發展與公司長期規劃相結合,為員工提供多種成長途徑和發展模式。公司努力為每一位員工創造良好的成長條件,給每一位員工提供廣闊的發展空間,使員工都能發揮出最大的潛能,實現員工與企業的共同發展。
  在賢電子始終堅持人人平等、一個都不能少的用人理念,人與人之間沒有地位的差異,只有職責的不同。公司堅持發展靠員工,發展為員工,發展成果與員工共享的觀念,注重企業與員工雙方的利益兼顧,倡導企業與員工團結合作,在工作中共同創造和分享價值,最終實現企業與員工之間共同發展,共享成功。

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